KANBAN & PULL SYSTEM

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Conoscere i principi della gestione snella della supply chain finalizzata alla riduzione del valore di magazzino e del capitale circolante
  • Aumentare i livelli di servizi, produttività, volumi di produzione, redditività e valore

Consente ai partecipanti di:

  • Imparare una tecnica efficace per la gestione pull dei materiali
Struttura del corso
  • Lean Thinking: le origini – I cinque principi del «pensiero» Lean
  • L’importanza del valore – I sette sprechi: attività VA (Valore Aggiunto) vs attività NVA (A Non Valore Aggiunto)
  • Kanban: introduzione e funzionamento
  • Kanban di Produzione e Kanban di Prelievo
  • Come dimensionare il Kanban?
  • Lead Time di Trasporto vs Lead Time di Produzione
  • Importanza dell’EDDLT, Expected Demand During Lead Time (Consumo atteso durante il Lead Time)
  • Scorta di sicurezza e punto di riordino
  • Esercitazioni Pratiche
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

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