Crossnova

IL LEAN CANVAS E LA STRATEGIA SUL TOVAGLIOLINO

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Disegnare una strategia che punta all’innovazione in modo rapido, efficace e sintetico

Consente ai partecipanti di:

  • Apprendere un approccio estremamente pragmatico, efficace e versatile per la definizione della strategia aziendale
  • Mettere alla prova le potenziali buone idee, realizzando test di mercato in modo rapido
Struttura del corso
  • Introduzione al modello Lean Canvas
  • Business Model: accorgimenti e metodi di applicazione
  • Esempi di Modelli di Business
  • Condivisione Lean Canvas reali
  • Le strategie tipiche dell’Innovazione
  • I test del modello di Business
  • La modellazione come processo continuativo in azienda

business development

Durata:

1 giorno

Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore

Competenze

Ruoli

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